EHS风险识别、评估控制及应急管理

地点:全国

培训背景

EHS风险识别、评估控制及应急管理课程用于辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益。

培训对象

HSE体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等。

培训收益

提高HSE本质化程度;

实现全过程HSE控制;

建立HSE管理的最优方案,为决策提供依据;

为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件。

培训大纲

第一讲:EHS风险识别、评估控制及应急管理的重要概念

● 环境因素

● 环境影响

● 污染预防

● 危险源

● 风险

● 事件

● 可以接受的风险

 

第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分

● 企业周边环境

● 总平面布置

● 工作活动

● 相关方活动

● 临时性特定活动

● 案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围

 

第三讲:环境因素辨识与评价

● 环境因素识别“四大原则”

● 环境因素识别方法介绍:过程方法

● 环境因素评价

● 环境因素识别评价表的设计

● 案例练习:车间环境因素辨识与评估

 

第四讲:危险源辨识与风险评估

● 第一类危险源与第二类危险源

● 危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系

● 危险源辨识方法介绍

● 预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;

● 故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源

● 危险源之描述

● 风险评估

● 危险源辨识与风险评估表设计

● 案例练习:车间危险源辨识

 

第五讲:环境与职业危害风险控制策划

● 环境污染风险控制原则

● 职业危害风险控制原则

 

第六讲:MOC变更管理

● “四新”变更管理管理

● 生产管理“五要素”变更管理

 

第七讲:应急管理

● 确定EHS应急事故类型

● 综合预案

● 专项预案

● 现场处置方案

● 应急准备管理

● 培训、演练、总结与评审

 

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