中层管理技能培训实战版

地点:全国

培训背景

中层管理者是企业中的基石,他们的工作承上启下,不但要接受高层领导布置的工作,传达、贯彻高层的意图,还要带领、组织、激励自己的下属去正确地完成各项任务。

培训对象

企业中高层管理人员

培训收益

本课程结束后,您将理解:

1、管理的真正涵义和作为管理者到底都该做些什么;

2、如何有效设定目标和制定工作计划;

3、怎样恰当地制定决策和创造性地解决问题;

4、培养领导魅力和实现良好管理沟通和人际交流的方法和技巧等

培训大纲

1.管理者的角色诠释

督导的诠释

督:监督、检查、要求   

导:教导、引导、领导  

 

2.领导VS管理的区别

管理的驱动员工做事的是怕

领导驱动员工做事的是尊重与信任

 

3.管理的定义

通过别人完成任务

管理者计划\组织\协调\控制

 

4.管人还是管事

案例分析:高效的时间管理

GTD时间管理方法

 

5.什么是领导

领导是通过营造氛围提升组织绩效的

案例分析:营造氛围的方法

 

6.管理者的角色

执行者、管理者、领导者

初级管理者:使命必达

中级管理者: 面面俱到

高级管理者: 营造氛围

案例分析:初级、中级、高级

 

  NOA|挪亚2024年课程计划.pdf

上一篇
24
10月2023
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧
如何解决管理者领导问题呢? 本课程将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观;从而塑造正确的理念、行为、习惯等。
下一篇
27
09月2023
系统全面高层领导力
随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通用管理与领导力”。

Tel:+86-400 821 5138

Email:noa@noagroup.com

© Copyright NOA Group 挪亚检测认证集团有限公司版权所有 沪ICP备14042172号
沪公网安备 31011502003435号