高效时间管理模型

地点:全国

培训背景

时间管理的本质是事件管理,也就是选择管理。事情不能选择,但面对事情时的行动是可以选择的。面对每件事情,关键在于对这件事情背后的“行动”进行“优先”选择管理,做到既不耽误事,又可以推进重要的事。

培训对象

适合总是处于紧张工作压力下,需要轻松管理工作和做好自我管理的人员。

培训收益

本课程结束后,您将理解:

紧迫的事情快速响应,效率高;重要的事情认真处理,主动从容

有远见、善计划、条理强,压力轻

培训大纲

第一部分

时间管理=选择管理

 

第二部分

做对的事情,让自己成为做事有计划、有头脑,且有效率的人

 

第三部分

把对的事情做对:针对日常工作与长远性工作的时间管理技巧

 

第四部分

运用有效的时间管理工具:针对工作相关信息的管理技巧

 

  NOA|挪亚2024年课程计划.pdf

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06月2023
跨部门沟通与团队合作
你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么? 你见过打了一圈电话还是无法解决问题的情形么? 你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么? 你遇到过跨部门的同事一起开会,不仅跨部门问题没有得到解决,反而造成更加严重的隔阂么? 你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢?

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